7月4日下午，學院在行政樓四樓第一會議室召開示范性現(xiàn)代職業(yè)院?！皩W校治理”項目工作推進會。郭素華院長出席會議并做重要講話，黨委工作部、工會、辦公室、人事處、教務處、科研處、督導室、學生工作處、現(xiàn)代教育技術中心等相關部門負責人參加了會議。會議由辦公室鄭力宏主任主持。
會上，鄭力宏主任首先介紹了學院示范性現(xiàn)代職業(yè)院校建設“學校治理”項目任務書的有關情況，黃曦副主任詳細介紹了“學校治理”項目建設任務進度表和經(jīng)費安排表，各相關部門對任務進度表和經(jīng)費安排表進行了充分討論研究，并確定了項目建設要素分工：辦公室牽頭負責“全面落實學院章程、深化內部管理體制改革、完善管理制度標準”三個建設要素，教務處牽頭負責“完善學院評價制度”建設要素，人事處牽頭負責“推進管理隊伍能力建設”建設要素，現(xiàn)代教育技術中心牽頭負責“提升管理信息化水平”建設要素，黨委工作部牽頭負責“創(chuàng)新文化育人”建設要素。
最后，郭素華院長對項目推進工作做了總結講話。她指出，學院成功申報福建省示范性現(xiàn)代職業(yè)院校建設項目來之不易，希望各部門負責人要切實履行責任，抓好軟硬件條件建設，不斷改革創(chuàng)新，在高位中求發(fā)展。并對推進項目建設提出了四點要求：一是推進《職業(yè)教育管理水平提升行動計劃》實施，提升學校治理能力和水平的現(xiàn)代化；二是進一步理清職責，下放權力，推進二級管理；三是深化管理制度改革，完善一級部門例會制度，提高決策科學化、民主化水平，適時修訂與實際不相符合的規(guī)章制度和辦事程序；四是不斷加強診斷制度改革，完善各項辦學指標數(shù)據(jù)。
